会社の財務状況をどのように把握されていますか？

MQ会計を使って要素に分解して、図で考えるとスッキリ分かりやすくなります。

基本形はこんな感じです。

ここで使う用語を先に抑えておきたいと思います。

P　価格（Price）

V　原価（Value）

M　粗利（Margin）

Q　数量（Quantity）

Ｆ　固定費（Fixed Cost）

G　利益（Gain）

(例)ラーメン屋さんを例に考えてみましょう。

1杯1,000円のラーメンを提供しています。

このラーメン1杯を作るためにかかる原価（材料費）は、300円です。

かかる経費は、1日7万円とするとラーメンを何杯食べてもらわないといけないでしょうか？

これを文章や数字のみで考えると、頭を悩ませますが、図解すると以下のようになります。

左側の箱が、１杯当りで、右側が杯数を掛けた結果です。

そうすると100杯食べてもらってようやくトントンになるという計算です。

では、利益を10,000円残そうと思ったら何杯提供しないといけないでしょうか？

図のように115杯が必要ですね。

杯数が変わらないとしたら、1杯の単価をいくらにしないといけないでしょうか？

1杯1,100円にする必要がありますね。

このように売上は、単価×数量で計算されますので、単価と数量のそれぞれの側面から考える必要があります。

この他、利益を出すには、変動費（原価）を変化させることも考えられますし、固定費を変化させることも考えられます。

この辺りは、次回以降に見ていきたいと思います。