私たちは「経営支援をする」
税理士事務所です

かなえ経営が提供する

7つの強み

• 強み

  私たちは経営支援をする
  税理士事務所です

  私たちは、過去の数字を整理し、税金の計算や申告手続きを代行するだけの会計事務所ではありません。
  社長の最も身近な相談相手として、財務・税務の専門知識を最大限に駆使し、会社の持続的な成長と発展を「経営」の側面から力強くサポートすることをお約束します。
  貴社の黒字化はもちろん、その先にある100年続く企業への成長、そして社長と従業員の皆様の幸せの実現こそが、私たちの最大の喜びであり、使命です。

• 強み

  高品質な税務顧問と、あらゆる経営課題へのワンストップ対応

  全ての経営支援の基盤となるのは、正確で信頼性の高い税務顧問サービスです。
  私たちは、毎月の月次決算から法人税・所得税等の各種税務申告、そして的確な節税提案まで、税理士としての本分を全うします。その上で、資金繰り、融資相談、経営戦略、DX・AI活用、組織づくり、事業承継、個人の相続・贈与対策まで、経営者が抱えるあらゆる悩みに、それぞれの専門知識と外部専門家との連携力を駆使し、ワンストップで応えます。
  オンラインミーティングも積極的に活用し、大阪市北区・南森町・天満エリアはもちろん、全国どこからでも、貴社の成長を力強くサポートし続ける、最も身近で頼れるパートナーであり続けます。

• 強み

  財務データに基づく客観的かつ
  実行可能な戦略・計画立案

  新しい事業を始めるべきか、今の事業をさらに拡大すべきか。
  それとも、不採算部門からは撤退すべきか。経営判断に迷いはつきものです。その判断の最も信頼できる拠り所は、客観的な「数字」です。私たちは、貴社の貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）、キャッシュフロー計算書（C/F）といった財務諸表を徹底的に読み解き、貴社の本当の強みや課題、そして成長の可能性を明らかにします。そして、その客観的なデータに基づいて、絵に描いた餅ではない、実行可能で、かつ会社の成長に直結する経営戦略や事業計画]を、社長と共に描き出します。

• 強み

  MAS監査による
  伴走型・経営サイクル確立支援

  「立派な経営計画は立てたものの、日々の業務に追われ、実行段階で頓挫してしまう…」
  そんな経営者の皆様の悩みを解決するのが、私たちの提供する「MAS監査」です。
  これは、単年度・中期経営計画の策定から、毎月の予実管理（計画と実績の比較分析）、そこから見えてくる課題の抽出、そして具体的な改善アクションプランの策定と実行（PDCAサイクル）までを、社長と共に粘り強く回し続ける伴走型の経営支援です。この経営サイクルを確立することで、会社は着実に強く、そして儲かる体質へと変わっていきます。

• 強み

  オーナー特有の事業承継・自社株・円満相続支援

  中小企業オーナーにとって、事業承継は避けて通れない、そして最も重要な経営課題の一つです。
  私たちは、会社の未来だけでなく、社長ご自身とご家族の未来までも見据えた、最適な事業承継プランをご提案します。複雑な自社株評価、後継者への円滑な株式移転、相続税対策、そして何よりも大切な「円満なバトンタッチ」。あらゆる選択肢（親族内承継、従業員承継、M&A）を検討し、関係者全員が納得できる、幸せな未来の実現を、税務・財務のプロフェッショナルとして全力でサポートします。

• 強み

  バックオフィス全体の
  DX・AI化による
  社長業への集中支援

  請求書発行、経費精算、給与計算、売掛金管理…これらのルーティンワークに、社長や社員の貴重な時間が奪われていませんか？
  私たちは、クラウド会計ソフトの導入支援から、AI-OCRによる紙書類のデータ化、さらにはChatGPTのような生成AIの業務活用まで、バックオフィス業務を徹底的に効率化・自動化するお手伝いをします。
  創出された時間とコストで、社長は未来を創る本業に、社員はより付加価値の高い創造的な仕事に、100%集中できる環境を実現します。

• 強み

  自社の数字を活かした社員教育と
  必ず決まる会議の実現

  強い会社は、社長一人が頑張るのではありません。社員一人ひとりが経営者意識を持ち、自律的に考え、行動する組織です。
  私たちは、貴社のリアルな「決算書」や「試算表」を最強の教科書とした社員教育で、全社員のコスト意識や利益感覚を醸成します。さらに、会社の財務目標に直結する「必ず決まる会議」の運営をファシリテーターとして支援し、組織全体の実行力を飛躍的に高め、社長のビジョンを全社一丸となって達成する「考える組織」づくりをサポートします。